政府企业如何对建立专利管理体系?
思想决定行动,思路决定出路。”企业的专利工作要搞好,离不开专利人的思想和思路的转变。为此,要着重培养3种意识。
首先是培养企业负责人的创新意识。企业负责人是企业的核心领导层,他们的思想和思路对企业的发展起决定性作用。正如专利行家邱则有所言,“专利是一把手工程”。在实施过程中,通过举办企业负责人培训班、座谈会、约谈会等形式,重点传达3个观点,即创新是企业的生存之本,企业决不能躺在过去的功劳簿上停滞不前,市场竞争的压力时刻存在,企业不创新就会被自然淘汰;创新是企业的竞争之需,未来企业的竞争主要是人才和技术的竞争,说到底就是企业的创新能力之争,谁拥有创新,谁就拥有市场优势;创新是企业的发展之道,如果说,实现伟大复兴的中国梦,必须走中国特色的社会主义道路,那么企业要实现做大做强的企业梦,必须走自主创新之路。
其次是培养科研人员的专利意识。企业科研人员是专利的创造者和运用者,他们意识的提高,决定科研成果的保护和企业的创新水平。近年来,湖南省采用邀请专利专家到企业授课和定期分批送科研骨干到外省学习的方式,大规模大幅度提高研发人员的专利意识和专利能力。
再次是培养具体工作人员的管理意识。全省规模以上工矿企业都必须配备专利联络员,并明确其职责就是“三联络”,即与上级专利行政部门的联络、与企业负责人的联络、与企业研发团队的联络,懂专利、会实务、当桥梁、做贡献。一年来,先后在省内挑选了由30名专家组成的专利服务团队,通过各市州局组织的企业专利联络员培训班,累计培训了2800多名专利联络员。为了稳步提高联络员的业务水平,还专门开发了湖南省企业专利联络员平台,通过平台一方面给联络员相互交流提供载体,另一方面定期测试联络员业务能力,年底还开展优秀联络员的评比表彰。
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综上所述,政府企业在专利管理工作上,采用一款好的管理系统,可以使得事半功倍,现在登录启服云官网,即可免费使用,了解更多相关资讯!